Sur six des métiers que nous classons en criticité extrême ou critique, l'ancienneté maximale qu'un candidat français peut détenir est de cinq ans en moyenne. Pas parce que les bons profils se cachent, mais parce que la filière elle-même n'existe pas depuis plus longtemps. La stratégie nationale hydrogène a été lancée le 8 septembre 2020 selon la Direction générale des Entreprises, la loi APER date du 10 mars 2023, la première gigafactory française de mai 2023.
Une fiche de poste qui exige dix ans d'expérience sur ces métiers ne cherche donc pas un candidat rare. Elle cherche un candidat qui ne peut pas exister.
Voici le rapport, tel que nous le calculons à partir de notre guide des 52 métiers en tension, qui s'appuie sur les données de la DARES et de France Travail, et des dates de démarrage publiées par chaque filière : sur les six métiers émergents que nous classons en criticité extrême ou critique et dont la filière a une date de naissance documentée, l'ancienneté maximale disponible en France est de cinq ans en moyenne, contre une tranche de plus de dix ans que les grilles de rémunération continuent de payer. La nôtre comprise, et j'y reviens.
Le calcul, filière par filière
Il tient en deux colonnes, et je donne les deux pour qu'on puisse le refaire.
Le numérateur vient de nos données. Notre guide classe treize métiers en criticité extrême et sept en criticité critique, soit vingt métiers au sommet de la tension. Six relèvent d'activités dont le démarrage industriel en France est daté par un texte, une inauguration ou une mesure publique. Les quatorze autres sont des métiers anciens, avec des formations installées : le technicien de maintenance, le chef de quart, le soudeur qualifié, l'ingénieur sûreté nucléaire. Ceux-là manquent par insuffisance du flux de formation, pas par jeunesse de filière, et nous les avons traités dans notre analyse des salaires des métiers rares.
Le dénominateur vient des sources publiques. Pour chacun des six, j'ai retenu la date à partir de laquelle un professionnel français a pu commencer à exercer réellement, et non celle où le mot est apparu dans la presse.
| Métier (criticité Volta) | Ce qui date la filière en France | Année | Ancienneté maximale |
|---|---|---|---|
| Chef de projet IRVE (critique) | 24 780 points de recharge ouverts au public fin novembre 2018, selon le baromètre de l'Avere-France | 2018 | 8 ans |
| Chef de projet hydrogène (extrême) | Stratégie nationale hydrogène lancée le 8 septembre 2020, selon la Direction générale des Entreprises | 2020 | 6 ans |
| Ingénieur électrolyseur et stockage (extrême) | 50 MW d'électrolyse entrés en opération entre 2020 et 2025, selon le rapport annuel 2025 de France Hydrogène | 2020 | 6 ans |
| Ingénieur cybersécurité industrielle OT et ICS (extrême) | Directive NIS 2 publiée le 14 décembre 2022, transposée par la loi du 30 avril 2025 | 2022 | 4 ans |
| Ingénieur batteries et BESS (critique) | Première gigafactory française de cellules inaugurée le 30 mai 2023 à Billy-Berclau et Douvrin | 2023 | 3 ans |
| Développeur agrivoltaïsme et foncier ENR (critique) | Loi APER du 10 mars 2023, qui donne sa définition légale à l'agrivoltaïsme | 2023 | 3 ans |
La moyenne. Huit, six, six, quatre, trois et trois font trente. Divisé par six, cela donne cinq ans exactement, et sur la moitié de ces métiers l'ancienneté plafonne à quatre ans ou moins.
La limite de ce calcul, et elle est sérieuse
Je la pose tout de suite, parce qu'un directeur technique me la posera.
L'âge d'une filière n'est pas l'âge d'une compétence. Un ingénieur procédés qui pilote aujourd'hui un électrolyseur a souvent quinze ans de gaz industriels, de thermique ou de chimie derrière lui, et ces quinze années comptent. Ce calcul mesure la profondeur d'expérience sur l'objet technique, pas celle de la personne. C'est pour cette raison qu'il conduit à une décision plutôt qu'à un constat de pénurie : si l'expérience de filière est mécaniquement courte, le critère qui discrimine est ailleurs.
La date retenue est discutable métier par métier. On peut dater la cybersécurité industrielle de la directive NIS 2 publiée le 14 décembre 2022, comme je l'ai fait, ou de la loi de programmation militaire de 2013 qui imposait déjà des obligations aux opérateurs d'importance vitale. J'ai pris à chaque fois la date qui allonge l'ancienneté disponible, donc celle qui joue contre ma démonstration. Avec les dates les plus tardives, celle de la transposition française du 30 avril 2025 ou celle du décret du 8 avril 2024 sur l'agrivoltaïsme, la moyenne tomberait sous quatre ans.
Enfin, six métiers ne sont pas cinquante-deux. Selon l'enquête Besoins en main-d'œuvre de France Travail, publiée le 21 avril 2026, l'industrie déclare 211 000 projets de recrutement pour 2026, dont 48 % jugés difficiles : l'immense majorité sont des métiers anciens. Ce calcul isole une catégorie particulière de difficulté, celle qu'aucun budget salarial ne résout.
Pourquoi ma fiche de poste ne trouve-t-elle personne ?
Parce qu'elle combine souvent trois exigences qui, prises ensemble, décrivent un profil de population nulle : l'expérience de filière en années, l'expérience du secteur d'arrivée en références clients, et la connaissance réglementaire, qui sur ces métiers change tous les dix-huit mois. Séparément, chacune est raisonnable. Sur une filière de trois ans, elles décrivent l'intersection de trois ensembles dont deux viennent d'être créés.
Le cas de l'agrivoltaïsme est le plus net. La loi APER du 10 mars 2023 a posé la définition légale, le décret du 8 avril 2024 l'a précisée. Un développeur présent dès le premier jour du cadre légal a trois ans d'ancienneté, dont une partie passée à attendre les textes d'application. Lui demander cinq années de projets purgés de tout contentieux revient à décrire quelqu'un qui n'existe pas, puis à s'étonner de ne pas le trouver.
Le même raisonnement vaut sur le stockage. Les ingénieurs qui ont démarré les lignes de la première gigafactory française, inaugurée le 30 mai 2023 avec une capacité initiale de 13 GWh, ont trois ans de batterie et, pour beaucoup, quinze ans d'automobile, de chimie ou d'électronique de puissance. Le recruteur qui filtre sur la première ligne du curriculum vitae élimine la seconde.
Faut-il payer une tranche de plus de dix ans sur un métier qui en a cinq ?
La question est désagréable parce qu'elle nous concerne aussi.
Notre baromètre des salaires industrie et énergie, construit par méta-analyse des études de rémunération de Michael Page, de l'APEC et de l'UIMM et de 120 missions analysées entre 2023 et 2025, publie quatre tranches pour le chef de projet hydrogène : 38 à 45 000 euros de zéro à deux ans, 45 à 52 000 euros de deux à cinq ans, 52 à 65 000 euros de cinq à dix ans, et 65 à 75 000 euros au-delà de dix ans. Or la stratégie nationale hydrogène a été lancée le 8 septembre 2020. Personne en France ne peut avoir plus de six ans d'hydrogène industriel. La tranche haute de notre propre baromètre décrit donc une population qui n'est pas française, ou qui compte son ancienneté autrement.
Ce n'est pas une erreur de mesure, puisque ces packages sont réellement signés. C'est une erreur de lecture. Ce que paie la tranche haute, ce n'est pas dix ans d'hydrogène, c'est la rareté d'un profil capable de tenir le poste, quelle que soit la filière d'origine de sa compétence. Le même baromètre indique d'ailleurs un vivier inférieur à trois cents experts sur ce métier.
La conséquence est coûteuse à ignorer. Sur un métier émergent, la grille par ancienneté cesse d'être un outil de mesure et devient un outil de justification : on paie le prix du marché, puis on cherche la tranche qui le légitime. Autant poser une ligne à part et l'assumer, plutôt qu'aligner discrètement un profil de trois ans sur une tranche de dix et créer un problème d'équité interne qui se découvrira tout seul.
La reconversion fonctionne-t-elle vraiment sur ces métiers ?
C'est la croyance à mettre à l'épreuve, et les chiffres tranchent en partie.
La croyance répandue dans les directions industrielles tient en une phrase : un candidat reconverti reste un candidat au rabais, qu'on prend faute de mieux. L'étude que la DARES a fait mener pour l'évaluation du Plan d'investissement dans les compétences, publiée le 10 avril 2025, permet de la confronter à une mesure. Les chercheurs ont envoyé 6 000 candidatures fictives en réponse à des offres réelles, sur six métiers en tension, avec quatre profils par offre : un candidat formé initialement au métier, et trois candidats en reconversion, sans formation, avec une formation courte, avec une formation longue.
Le résultat est net. Selon cette étude de la DARES, le taux de rappel positif atteint 55 % pour le profil formé initialement, 46 % pour le reconverti ayant suivi une formation longue de sept à douze mois, et environ 27 % après une formation courte de deux à cinq jours, soit exactement le score du reconverti sans aucune formation.
Deux enseignements en sortent, et ils vont dans des directions opposées.
Le premier est encourageant. Un reconverti sérieusement formé obtient 46 % de rappels contre 55 % pour un profil du métier, soit environ 84 % de la performance du candidat de référence. L'écart existe, il n'est pas rédhibitoire, et sur les six métiers datés plus haut le candidat de référence n'existe pas, ce qui annule l'écart.
Le second est brutal. La formation courte n'achète rien : selon la même étude, deux à cinq jours de sensibilisation donnent le taux de rappel de l'absence totale de formation. Les plans de montée en compétence bâtis sur un séminaire de trois jours et un accompagnement fournisseur ne produisent aucun effet mesurable sur l'employabilité, et rien n'indique qu'ils en produisent sur la tenue réelle du poste.
La limite de cette étude doit être dite : les six métiers testés sont employé de restaurant, coiffeur, aide-soignant, boulanger, carrossier et installateur d'équipements sanitaires. Aucun n'est industriel. Ce qui se transpose, c'est la hiérarchie entre formation longue et formation courte, pas la valeur du taux de rappel.
Où prendre les candidats quand la filière est plus jeune que le poste ?
Dans les filières adjacentes, et le choix de l'adjacence est la vraie décision technique.
Sur l'hydrogène, l'adjacence se trouve du côté des gaz industriels, de la chimie de procédés et de la sécurité des installations classées. Selon le rapport annuel 2025 de France Hydrogène, publié en février 2026, l'écosystème hydrogène français pourrait représenter plus de 66 600 emplois en 2035, quand la Direction générale des Entreprises retient 8 000 emplois directs créés d'ici 2030 au titre de la stratégie nationale. Ces deux chiffres ne mesurent pas la même chose, l'un couvre un écosystème complet et l'autre les seuls projets soutenus, et c'est pour cela qu'il faut les lire ensemble : l'écart se comble par des personnes déjà en poste ailleurs dans l'industrie.
Sur l'IRVE, l'adjacence est électrotechnique et travaux. Selon le baromètre de l'Avere-France, du ministère de la Transition écologique et de Gireve, publié le 10 août 2026, la France comptait 200 045 points de recharge ouverts au public au 31 juillet 2026, en progression de 15 % sur un an. Le même baromètre en recensait 24 780 fin novembre 2018 : le parc a été multiplié par huit en moins de huit ans, et aucune formation initiale n'a suivi cette pente. Les chefs de projet qui l'ont déployé viennent du génie électrique, du BTP et de l'exploitation tertiaire. Sur le stockage stationnaire, l'adjacence est l'électronique de puissance et l'automatisme, ce que détaille notre page d'expertise ENR et stockage.
Reste une contrainte que beaucoup de plans de recrutement ignorent. Selon l'INSEE, dans son information rapide publiée le 28 août 2026, l'emploi salarié dans l'industrie s'établit à 3 240 600 postes au deuxième trimestre 2026, en recul de 0,5 % sur un an, soit 15 100 emplois de moins qu'un an plus tôt. Le vivier industriel français ne grossit pas : toute personne recrutée sur un métier émergent est prise à une autre activité industrielle. La question n'est pas de savoir si l'on va former des gens venus d'ailleurs, mais lesquels, et à quel prix pour le site qui les perd.
Regard terrain
Sur un site industriel dédié au stockage d'énergie et à la conversion de puissance, en Loire, nous avons mené cinq recrutements stratégiques pour la même activité batteries, dont une direction qualité qui siège au comité de direction. Le marché y était en très forte tension. Ce que ces cinq mandats ont montré, et que le calcul plus haut explique, c'est que la filière batterie recrute plus vite que le vivier français ne se forme, et que les profils se disputent directement entre acteurs.
Questions fréquentes
D'où vient exactement le chiffre de cinq ans ? De la moyenne des âges de six filières industrielles, calculée sur des dates publiques : le baromètre de l'Avere-France pour l'IRVE en 2018, la stratégie nationale hydrogène du 8 septembre 2020, la directive NIS 2 du 14 décembre 2022, la première gigafactory française le 30 mai 2023 et la loi APER du 10 mars 2023. Huit, six, six, quatre, trois et trois donnent une moyenne de cinq.
Cela veut-il dire qu'il ne faut plus demander d'expérience ? Non, qu'il faut la demander là où elle existe. Sur un poste d'ingénieur BESS, exiger dix ans de procédés, d'électronique de puissance ou de qualité industrielle est réaliste. Exiger dix ans de stockage stationnaire ne l'est pas, puisque la première gigafactory française date de mai 2023.
Combien de temps faut-il pour convertir un profil venu d'une autre filière ? L'étude de la DARES publiée le 10 avril 2025 donne un repère : les formations qui changent le taux de rappel durent de sept à douze mois, celles de deux à cinq jours ne changent rien. Sur nos mandats, la montée en autonomie technique sur un métier émergent se compte en trimestres.
Ces métiers vont-ils se normaliser avec le temps ? Oui, mécaniquement, et c'est le point rassurant. Chaque année ajoute une année d'ancienneté disponible. L'IRVE, avec huit ans, commence à disposer d'un vivier de chefs de projet expérimentés, ce que la progression relevée par le baromètre de l'Avere-France laissait prévoir. L'agrivoltaïsme et le BESS y arriveront vers 2030.
Faut-il préférer un reconverti formé ou un jeune diplômé de la filière ? Cela dépend du poste. Sur un poste d'exécution technique, le jeune diplômé formé à la technologie récente est souvent le meilleur choix. Sur un poste qui engage un budget, un planning ou une équipe, l'expérience industrielle transférée pèse davantage, et c'est le sens de notre guide des 52 métiers en tension.
Sources
- •INSEE, Informations rapides n° 214, emploi salarié au deuxième trimestre 2026, publié le 28 août 2026 : https://www.insee.fr/fr/statistiques/9039152
- •France Travail, enquête Besoins en main-d'œuvre 2026, publiée le 21 avril 2026 : https://www.francetravail.org/accueil/actualites/2026/enquete-bmo-2026-france-travail-deploie-sa-strategie-sectorielle-face-a-pres-de-2-3-millions-de-projets-de-recrutement.html
- •DARES, testing sur la reconversion, rapport d'évaluation du Plan d'investissement dans les compétences publié le 10 avril 2025, consulté via Centre Inffo : https://www.centre-inffo.fr/site-centre-inffo/actualites-centre-inffo/le-quotidien-de-la-formation-actualite-formation-professionnelle-apprentissage/articles-2025/reconversion-la-formation-professionnelle-ca-marche
- •Direction générale des Entreprises, stratégie nationale pour l'hydrogène décarboné, lancée le 8 septembre 2020 : https://www.entreprises.gouv.fr/priorites-et-actions/autonomie-strategique/soutenir-linnovation-dans-les-secteurs-strategiques-13
- •France Hydrogène, rapport annuel 2025 de la filière, publié en février 2026 : https://www.france-hydrogene.org/app/uploads/sites/4/2026/02/France-Hydrogene_Rapport-filiere-2025-VIntegrale.pdf
- •Avere-France, ministère de la Transition écologique et Gireve, baromètre publié le 10 août 2026 : https://www.avere-france.org/publication/barometre-200-0045-points-de-recharge-ouverts-au-public-fin-juillet-2026/
- •Avere-France, baromètre publié le 9 avril 2026 pour les données de mars 2026 : https://www.avere-france.org/publication/barometre-192-008-points-de-recharge-ouverts-au-public-fin-mars-2026/
- •Loi n° 2023-175 du 10 mars 2023 relative à l'accélération de la production d'énergies renouvelables : https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/article_jo/JORFARTI000047294305
- •ACC, inauguration de la première gigafactory française de cellules, le 30 mai 2023 : https://www.acc-emotion.com/media/bbd-press-release
Ce qu'un directeur industriel en fait lundi matin
Trois gestes, dans cet ordre, et aucun ne demande de budget supplémentaire.
Relire les fiches de poste ouvertes depuis plus de trois mois sur ces métiers, et comparer l'ancienneté demandée à l'âge réel de la filière. Quand la première dépasse la seconde, le poste n'est pas difficile, il est impossible, et la correction est gratuite.
Nommer explicitement les deux ou trois filières adjacentes dans lesquelles on accepte de chasser, et le dire au cabinet comme aux managers. Un périmètre d'adjacence écrit vaut mieux qu'une ouverture d'esprit annoncée en réunion, parce qu'il survit au premier tri de curriculum vitae.
Budgéter la formation longue plutôt que la formation courte. L'étude de la DARES du 10 avril 2025 est sans ambiguïté, et le coût comparé se calcule en une ligne : sept à douze mois de montée en compétence sur un profil déjà industriel, contre un poste vacant pendant que la ligne tourne en mode dégradé, comme nous le détaillons dans notre analyse du coût d'un mauvais recrutement industriel.
La décision de fond ne se prend pas au niveau du recrutement. Elle consiste à accepter que sur ces six métiers, l'entreprise ne recrute pas une compétence disponible, elle la fabrique, et que l'organisation qui la fabrique douze mois avant les autres prend une avance qui ne se rattrape pas à coups de salaire.