Recrutement Industrie & Manufacturing
Direction · Production · Lean · Maintenance · Procédés
Cabinet chasse de têtes industrie : directeurs de site, responsables Lean, ingénieurs procédés, maintenance prédictive, automatisme. Profils en tension, délai médian 8–12 semaines.
Nos résultats
Un ingénieur qui évalue des ingénieurs
avantage décisif
Le fondateur est diplômé de Mines Saint-Étienne et d'AgroParisTech. Il a travaillé dans l'industrie lourde, le nucléaire et l'aéronautique. Il comprend la réalité d'un atelier, d'un arrêt planifié, d'un TRS en berne, d'un audit GMP ou d'un projet de revamping Seveso.
Un cabinet généraliste ne sait pas évaluer la crédibilité terrain d'un directeur d'usine. Les bonnes questions sont précises : "Quel était votre TRS à votre arrivée ?", "Comment avez-vous géré votre dernier arrêt non programmé ?", la réponse révèle le niveau réel instantanément.
Baromètre salaires industrie 2026
12 fonctions clés, données marché France, Volta Executive.
- P&L multi-sites et pilotage de la performance industrielle
- Stratégie d'industrialisation et plans CAPEX
- Management de comités de direction et de directeurs d'usine
- Déploiement de systèmes de production Lean et Industrie 4.0
- Reprise d'un périmètre multi-sites
- Plan de transformation industrielle 3 ans
- Industrialisation d'un nouveau produit
- Management global d'un site (production, maintenance, qualité, HSE)
- Pilotage des KPIs de site (TRS, coûts, qualité, sécurité)
- Conformité réglementaire (ICPE, MASE, ISO 45001)
- Relation avec le groupe et les clients
- Démarrage d'une nouvelle usine
- Redressement qualité et TRS
- Remplacement d'un dirigeant en retraite
- Pilotage des flux et de la cadence de production
- Maîtrise des KPIs OEE et TRS et des rendements
- Management d'équipes de production et de chefs d'équipe
- Planification et gestion des aléas
- Montée en cadence d'une ligne
- Réduction des temps de changement (SMED)
- Plan d'amélioration du TRS
- GMAO et planification de la maintenance préventive et curative
- Mise en place de maintenance prédictive (vibration, IoT)
- Management d'équipes multi-métiers et de sous-traitance
- Pilotage des coûts de maintenance et des MTBF, MTTR
- Plan de fiabilisation d'un équipement critique
- Coordination d'un arrêt annuel
- Déploiement d'un projet maintenance 4.0
- Optimisation des procédés et des rendements matière
- Maîtrise des capabilités et du SPC
- Conduite d'essais et validation de modifications
- Résolution de problèmes complexes (AMDEC, 8D)
- Amélioration d'un rendement de ligne
- Industrialisation d'un nouveau produit
- Réduction des rebuts
- Déploiement de la démarche Lean (VSM, 5S, SMED, Kaizen)
- Animation de chantiers kaizen et management visuel
- Coaching des équipes et conduite du changement
- Pilotage de l'amélioration continue par les KPIs
- Déploiement Lean sur un site
- Réduction des temps de cycle par VSM
- Programme d'excellence opérationnelle 3 ans
- Management d'un système qualité (ISO 9001, IATF, AS9100)
- Conduite d'audits internes et suivi des non-conformités
- Maîtrise HSE et ICPE, Seveso
- Relation clients et certificateurs
- Préparation à une certification IATF 16949
- Déploiement ICPE ou Seveso
- Plan de réduction des non-conformités
- Pilotage de projets CAPEX (investissement, revamping, greenfield)
- Coordination MOE et entreprises et maîtrise des délais
- Gestion des coûts et des risques projet
- Planification et comitologie
- Construction d'une ligne neuve
- Revamping d'un atelier avec arrêt court
- Déménagement d'usine
- Pilotage S&OP et de la planification industrielle
- Management des approvisionnements et des stocks
- Optimisation de la logistique et des flux amont et aval
- Maîtrise des ERP et des outils APS
- Refonte du S&OP multi-sites
- Optimisation des stocks de sécurité
- Plan de réduction des ruptures
- Conception des gammes et des outillages
- Implantations d'atelier et équilibrage de ligne
- Industrialisation de nouveaux produits (NPD)
- Maîtrise CAO et des temps standards
- Industrialisation d'un nouveau produit
- Réimplantation d'atelier
- Réduction des temps de cycle
- Programmation automates (Siemens TIA, Schneider Unity) et supervision SCADA
- Intégration et programmation de robots (FANUC, Kuka, ABB)
- Maîtrise de l'Industrie 4.0 (MES, Internet industriel)
- Cybersécurité OT
- Automatisation d'une ligne manuelle
- Intégration d'une cellule robotisée
- Déploiement d'un MES
- Conception CAO de produits et d'équipements
- Maîtrise des outils (SolidWorks, CATIA, Inventor)
- Pilotage de projets R&D appliquée et prototypage
- Relation fournisseurs et industrialisation
- Conception d'un nouveau produit
- Refonte d'une gamme existante
- AMO d'un projet d'innovation
Baromètre Volta Executive 2026 · Données marché France · Package brut annuel · Cliquez un poste pour déplier le détail métier
Les filières industrielles que nous recrutons
Aéronautique & Défense
MRO, production pièces critiques, supply chain NADCAP. Enjeux qualité AS9100 et délais contractuels non-négociables. Profils avec culture qualité extrême.
Pharmacie & Life Sciences
BPF/GMP, salles blanches, validation procédés, traçabilité lot, audits FDA/ANSM. Directeurs d'usine à fort profil réglementaire. Rare et très demandé.
Chimie & Pétrochimie
Sites ICPE Seveso, procédés continus, POI/PPI, relations DREAL. Management sécurité des procédés non négociable. Profils hybrides technique + réglementaire.
Automobile & Équipementiers
Flux tendus, IATF 16949, lean Toyota, pression permanente sur coûts et délais. Excellence opérationnelle culture profonde. Profils Lean senior très recherchés.
Mécanique & Métallurgie
Usinage, forge, fonderie, chaudronnerie industrielle. Maîtrise des procédés de transformation des métaux, bureau d'études, méthodes. Pénurie forte des seniors.
Industrie lourde & Process continu
Cimenteries, papeteries, verreries, sidérurgie. Exploitation 24h/7j, arrêts planifiés, CAPEX majeurs et revamping. Profils rares à l'interface direction et technique.
Recruter un profil Lean : ce que les généralistes ratent
Un responsable Lean n'est pas un expert outils, c'est un leader du changement. Les certifications Lean Six Sigma Black Belt sont communes. La capacité à transformer une culture de site sur 3 ans, à embarquer les équipes de production et à tenir les résultats, ne l'est pas. Volta Executive évalue les deux dimensions.
Cartographie des flux de valeur pour identifier les gaspillages et prioriser les chantiers d'amélioration.
Fondation de la culture terrain. Indicateur de maturité opérationnelle d'un candidat.
Réduction des temps de changement de série. Impact direct sur la flexibilité et la productivité.
Culture bottom-up de résolution de problèmes. Un bon responsable Lean forme et anime, il ne fait pas à la place.
KPI central de la performance machine. Un directeur de production sait l'expliquer et le piloter.
Systèmes anti-erreur intégrés au process. Révèle la maturité qualité d'un candidat production.
La bonne question à poser en entretien
"Décrivez un chantier Kaizen que vous avez piloté. Quels étaient les résistances ? Comment avez-vous embarqué les équipes ? Qu'est-ce qui a tenu dans le temps ?", Un bon candidat cite des gains mesurables, des apprentissages d'échec et une culture qui dure après son départ. Un profil CV ne peut pas répondre à ça.
Pénurie structurelle : pourquoi ça dure
La tension sur les profils industriels n'est pas conjoncturelle. Quatre facteurs structurels rendent le recrutement interne quasi-impossible sans cabinet spécialisé.
Vieillissement accéléré des encadrants
Des directeurs d'usine partent en retraite sans successeur formé. Le déficit se creuse chaque année depuis 2018.
Lean + Digital : profils hybrides inexistants
Des responsables Lean maîtrisent aussi les outils MES/SCADA/IoT. Ces profils n'existent qu'en formation accélérée.
Ingénieurs procédés trop peu formés
Des diplômés choisissent le conseil ou le corporate vs. les sites industriels. Le vivier se réduit structurellement.
Maintenance prédictive : révolution sans talent
Plus de postes ouverts en maintenance 4.0 que de candidats qualifiés disponibles sur le marché français.
Automatisme, robotique & digital industriel
L'industrie 4.0 crée des profils hybrides qui n'existaient pas il y a 10 ans. Ces fonctions sont les plus difficiles à pourvoir par sourcing passif.
Automatisme & SCADA
Profils maîtrisant Siemens TIA Portal, Schneider Unity Pro, supervision Wonderware/iFix. Hybrides électrique + info. Tension extrême sur le marché.
MES & Data industrielle
Manufacturing Execution Systems, KPIs temps réel, reporting production. Profils IT + terrain combinés. Quasi-inexistants en recrutement classique.
Robotique & cobotique
Intégration robots FANUC, Kuka, ABB, Universal Robots. Programmation, simulation, maintenance. Tension critique depuis 2022.
Maintenance 4.0
CMMS/GMAO, vibration analytics, thermographie, IoT capteurs. Culture terrain + digital requis. Profil hybride rare à évaluer finement.
Notre processus en 5 étapes
Cartographie sectorielle précise
On identifie les organigrammes réels, qui dirige quelle usine, dans quel groupe, avec quelle trajectoire. On ne prospecte pas à l'aveugle.
Approche directe 100% chasse
Contact personnalisé, discret, pertinent. Les directeurs d'usine ne regardent pas les offres. On va les chercher là où ils travaillent.
Évaluation technique par un ingénieur
Questions précises sur les procédés, le management d'équipes sous pression, les KPIs, les arrêts planifiés. Un généraliste ne sait pas poser ces questions.
Shortlist qualifiée 3–5 profils
Chaque profil est rencontré, évalué et présenté avec un dossier complet : parcours détaillé, motivations réelles, mobilité, prétentions salariales.
Accompagnement intégration 90 jours
Suivi structuré pendant 3 mois. Vérification de l'adéquation culturelle et technique. Garantie de remplacement si nécessaire.
Avec qui nous travaillons
Indicateurs de performance
Missions réalisées en industrie
Extraits de nos mandats, certains restent confidentiels.
Directeur d'usine, Groupe pharmaceutique
Recrutement confidentiel d'un directeur d'usine pour un site pharmaceutique réglementé BPF. Profil en poste approché directement par cartographie sectorielle. Zéro annonce.
Directeur industriel, Nidec
Recrutement d'un directeur industriel pour Nidec, leader mondial des moteurs. Profil non chercheur d'emploi approché dans les grands groupes d'industrie manufacturière.
Voir l'étude de casResponsable maintenance, Industrie lourde
Profil hybride maintenance préventive/prédictive + contraintes réglementaires ICPE. Cartographie sectorielle complète avant approche directe confidentielle.
Questions fréquentes Industrie & Production
Vous recrutez en industrie & manufacturing.
Directeur d'usine, responsable Lean, ingénieur procédés, maintenance prédictive, automatisme. Parlons de votre besoin, premier échange confidentiel, sans engagement.