
IDEX · UVE de Villers-Saint-Paul
Les deux directions du site, pourvues sur un vivier épuisé
258 000 tonnes de déchets par an pour 800 000 habitants de l'Oise. Directeur d'usine et directeur adjoint d'exploitation, recrutés entre novembre 2025 et juillet 2026.
Site
Villers-Saint-Paul, Oise (60)
Exploitant
IDEX, pour le SMDO
Capacité
258 000 t de déchets par an
Production
188 GWh thermiques · 117 GWh électriques
Le site
Une des plus grosses unités de valorisation énergétique des Hauts-de-France
IDEX exploite le centre de valorisation énergétique de Villers-Saint-Paul pour le SMDO, le syndicat de traitement des déchets de l'Oise. L'installation brûle les ordures ménagères du département et renvoie la chaleur dans les réseaux de quatre communes de l'agglomération creilloise. Diriger ce site, c'est tenir un four en continu, une salle de commande, un régime ICPE et un engagement de service public de vingt ans.
Données publiques SMDO et IDEX.
La difficulté
Pourquoi ces deux postes ont pris huit mois
Un vivier national épuisé, mesuré et pas supposé
Sur trois mois de chasse intensive, 368 directeurs de site et adjoints ont été identifiés dans la valorisation énergétique française, 345 approchés en direct. Autrement dit : la quasi-totalité du marché a été vue. Pour un poste de direction d'UVE, le vivier strictement UVE n'existe plus.
Le réflexe de l'UVE « en titre » ferme la porte aux bons profils
Plusieurs candidats solides ont été écartés faute d'avoir dirigé une UVE au sens strict, dont un docteur ingénieur passé par un grand exploitant. Un four d'incinération, un four de cimenterie et une chaudière de chimie lourde relèvent pourtant de la même physique de combustion et du même régime ICPE.
Deux postes sur le même site, deux marchés différents
Le directeur d'usine se chasse sur des directeurs en poste, qui ne bougent que pour un vrai saut de périmètre. L'adjoint se chasse sur des responsables d'exploitation en attente de leur premier poste de direction. Même site, deux cartographies, deux argumentaires.
Un site qui vient de doubler de taille
La troisième ligne, inaugurée en septembre 2025, ajoute 80 000 tonnes par an de déchets à haut pouvoir calorifique. Le candidat arrive sur une installation en montée en régime, pas sur une exploitation de croisière. Le brief devait le dire, sous peine de désillusion à trois mois.
La donnée
Nous avons approché presque tout le marché français. Voici ce que ça donne.
Au bilan du 2 avril 2026, après trois mois de chasse intensive sur les deux postes, les compteurs étaient les suivants. Ils ne sont pas une performance commerciale : ils sont la mesure d'un marché.
L'entonnoir de recherche
- 368profils identifiésCartographie des directions de site en poste dans la valorisation énergétique française
- 345approchés en direct1 284 messages et zéro annonce publiée, pour 60 % de taux de réponse
- 15candidats présentésQualifiés sur la conduite en continu, le régime ICPE et le taux de disponibilité
- 2directions recrutéesDirecteur adjoint en mars 2026, directeur d'usine en juillet 2026
Série arrêtée au bilan remis à IDEX le 2 avril 2026, plus l'issue des deux postes. À la clôture, le vivier projet compte 483 profils dans notre ATS.
Les écosystèmes cartographiés
Par ordre de poids dans le vivier. Les exploitants d'abord, puis les industries thermiques de procédé une fois l'élargissement acté.
Ce que nous avons dit au client, noir sur blanc
Le vivier français des directeurs de site strictement UVE, incinération et biomasse est épuisé à ce niveau de poste. Nous avons rencontré et présenté les profils disponibles. Continuer à chercher le même mouton à cinq pattes revenait à représenter le même vivier une troisième fois.
Notre recommandation : élargir aux industries thermiques de procédé comparables, cimenteries, chimie lourde, cogénération industrielle. Même physique de combustion, même régime ICPE, même exigence de disponibilité. C'est ce raisonnement qui a débloqué la recherche.
La mission, mois par mois
De novembre 2025 à juillet 2026
Novembre 2025
Lancement sur deux postes de direction
IDEX confie à Volta Executive la recherche du directeur d'usine et du directeur adjoint d'exploitation de l'UVE. Premier candidat présenté le 13 novembre.
Novembre 2025
Le périmètre bouge en cours de route
Un candidat approché sur le poste d'adjoint se révèle taillé pour la direction. Le brief est rouvert avec la direction industrielle plutôt que de forcer le profil dans la case prévue.
Février 2026
Visite de site pour le finaliste adjoint
Une UVE ne se vend pas sur une fiche de poste. Le finaliste passe une après-midi sur l'installation avec la direction industrielle avant de se décider.
3 mars 2026
Premier poste signé : directeur adjoint
Promesse d'embauche signée. Démission posée dans la foulée, prise de poste avant l'été.
2 avril 2026
Le point qui change la stratégie
Bilan chiffré remis à IDEX : 368 profils identifiés, 345 approchés, 1 284 messages, 60 % de réponse, 15 candidats présentés. Constat assumé : le vivier des directeurs de site strictement UVE est épuisé en France. Recommandation d'élargir aux industries thermiques de procédé.
30 juillet 2026
Second poste signé : directeur d'usine
Promesse d'embauche signée. Les deux directions de l'UVE sont pourvues.
Août 2026
Deuxième point de suivi à 90 jours
Suivi d'intégration du directeur adjoint mené avec lui et restitué à IDEX : charge réelle, relation managériale, points de friction. Le recrutement ne s'arrête pas à la signature.
La méthode
Ce que nous avons fait, dans l'ordre
Cartographie exhaustive avant le premier message
Recensement des UVE, UVED, chaufferies biomasse et unités CSR de France, puis des directions en poste sur chacune. C'est ce travail qui permet d'affirmer, chiffre en main, que le vivier est épuisé.
Approche directe intégrale, zéro annonce
1 284 messages envoyés à 345 personnes en poste. Aucune diffusion sur jobboard : sur ce niveau de poste, les bons profils ne cherchent pas, et une annonce aurait exposé le mandat.
Le brief rouvert quand le marché le dit
Quand la recherche démontre que la cible n'existe pas en volume suffisant, le rôle du cabinet est de le dire et de proposer un élargissement raisonné, pas de présenter le même vivier une troisième fois.
Visite de site avant décision
Sur une UVE, le candidat doit voir la fosse, la salle de commande et l'équipe avant de dire oui. Les visites ont été organisées côté client et côté candidat.
Suivi structuré après la prise de poste
Points d'intégration menés avec le recruté puis restitués à IDEX. Le second point du directeur adjoint a eu lieu en août 2026.
Le résultat
Les deux directions de l'UVE sont en poste
Directeur adjoint d'exploitation signé le 3 mars 2026, directeur d'usine signé le 30 juillet 2026. Le suivi d'intégration se poursuit après la prise de poste, avec des points menés côté candidat puis restitués à IDEX.
Bilan de la collaboration Volta Executive × IDEX, toutes missions confondues.
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